// logiciels libres · intérêt collectif
Minga Commons conçoit et édite des logiciels libres pour les associations, les collectivités et les réseaux d'entreprises. Code ouvert, données chez vous, impact publié.
Free at first commit.
e4b2a90rondedocs: maquettes v2, un environnement par ronde7c9d0b1planckfeat: suivi de budget, signal à 85 % et 100 %a1f3c2ecommunofeat: réservation à l'heure, optionsc08d4f7mingadocs: rapport d'impact 2026, données publiées…1 240 commits plus tôt0000001LICENSEInitial commit — GPL-3.0. Free at first commit.Les produits
Chaque produit a sa propre identité et sa propre communauté. Tous partagent le même socle : code ouvert, données chez vous, prix publics.
Mutualiser du matériel et s'entraider entre communautés : inventaire partagé, réservation à l'heure, tarifs par communauté.
Piloter une équipe, ses projets et ses budgets : qui est sur quoi, quelle semaine, pour combien de jours, et où en est le budget.
Les rondes de test d'un produit : le périmètre à vérifier avant une mise en production, l'exécution pas à pas, un verdict argumenté.
Manifeste
Minga, c'est le travail de tous pour un bien qui n'appartient à personne.
Le mot vient du quechua : la minka, c'est le chantier collectif où chacun apporte sa part pour construire ce qui servira à tous. C'est aussi notre acronyme : Mutualisation, Inclusif, Numérique, Global, Audace. Et c'est pourquoi notre anneau reste ouvert : il y a toujours une place.
Lire nos valeurs// philosophie
Pas une méthode de plus. Une façon de décider ce qu'on fait, et de le faire vite et bien, sans se raconter d'histoires.
Avant chaque chantier, une seule question : qu'est-ce qui change le plus de choses pour le plus de collectifs, avec ce qu'on a ? On y répond avec des chiffres, pas avec des envies. Ce qu'on ne peut pas mesurer, on le fait quand même ; mais on le dit.
La personne qui tient le clavier, le téléphone ou le camion en sait plus sur son sujet que n'importe quel organigramme. Alors elle décide, elle s'engage, elle rend compte. Pas de chef à convaincre : des pairs à informer. C'est ça, pour nous, une entreprise libérée.
L'agilité n'est pas une méthode, c'est une discipline : livrer souvent, écouter ceux qui se servent de l'outil, changer d'avis quand les faits changent. Chaque projet choisit le cadre qui lui va, et on le change sans drame quand il ne va plus.
Une décision qui peut se défaire se prend dans la journée, par la personne la plus proche du sujet. Une décision qui engage pour longtemps prend une semaine et une page. Dans les deux cas, elle est écrite, datée, publique.
Un commun se construit sur des années ; une amélioration, en quelques jours. On tient les deux horloges à la fois : l'urgence de livrer, et la patience de ceux qui savent qu'un outil libre, bien fait, finit par gagner.
On lance des produits libres face à des géants. Code public, feuille de route publique, prix publics, décisions tracées. Quand quelque chose rate, on l'écrit avant qu'on nous le demande. La confiance ne se demande pas, elle se donne à vérifier.
Si vous cherchez la famille de pensée : on doit beaucoup aux gens qui demandent « avec ce que j'ai, où est-ce que je fais le plus de bien ? » — et qui vont vérifier la réponse.
Nos valeurs
Des valeurs qui se vérifient dans le code, dans les prix et dans la façon dont on travaille avec vous.
On construit ce qui sert à beaucoup, pas ce qui rapporte à quelques-uns. Le commun passe avant le produit.
Des cycles courts, des livraisons fréquentes, des retours pris au sérieux. On change d'avis quand les faits changent.
Un outil utilisé par des bénévoles doit être aussi soigné qu'un outil vendu à une multinationale. Plus, même.
Les grands réseaux financent les petits : nos tarifs sont progressifs, et le gratuit n'est pas une version bridée.
Code public, prix publics, feuille de route publique, résultats publiés. Ce qu'on ne peut pas montrer, on ne le fait pas.
Vos données restent les vôtres, hébergées en Europe, exportables à tout moment. Sans conditions.
Des personnes avant des utilisateurs. On écoute, on répond, on ne manipule pas l'attention.
Quand on casse quelque chose, on le dit, on le répare, et on explique ce qui a changé.
Lancer un produit libre face à des géants n'est pas raisonnable. On le fait quand même, et bien.
Contributeurs, clients, partenaires : une seule équipe autour du même outil. Les succès se partagent, les problèmes aussi.
Nos engagements
Chaque engagement a une preuve publique. S'il n'en a pas, ce n'est pas un engagement.
Chaque produit est publié sous licence libre dès sa première version. Vous pouvez l'auditer, l'héberger ou le modifier.
Hébergement en Europe, chiffrement, export complet en un clic. Aucune revente, aucune publicité, jamais.
Affichés, identiques pour tous, proportionnels à la taille du réseau. Le gratuit reste complet.
Ce que les outils ont permis, ce qui a échoué, et ce qu'on change.
Versée chaque année à des organisations choisies pour l'efficacité démontrée de leur action, pas pour leur notoriété. Montant et bénéficiaires publiés.
Actualités
Les nouveautés, les versions et les coulisses de chaque produit, au même endroit.
Un nom complet, un anneau ouvert, et la même promesse : des outils libres pour les collectifs qui font. Pourquoi ce nom, et ce qu'il engage.
Lire l'articleChaque ronde de test se joue sur un environnement créé pour elle, avec sa référence exacte consignée dans le relevé. Les maquettes sont en relecture.
Découvrir les maquettesLouer un vidéoprojecteur pour deux heures, avec une option « installation comprise ». Nouvelle grille de tarifs par communauté.
Lire la note de versionTaux journaliers, consommé, reste à faire : chaque projet affiche sa barre de budget, avec un signal à 85 % et à 100 %.
Voir ce qui changeBarnums 3×3 ou 4×8, tables de 6 ou de 10 : une seule fiche, des variantes réservables séparément.
Lire la note de versionPourquoi il n'y a pas de chef de projet chez Minga, comment une décision se prend en une journée, et ce que ça change pour les retours que vous nous faites.
Lire l'article// la lettre · rester dans la ronde
Une lettre par mois. Du spam. Rien d'autre.
Ce qu'on a essayé, ce qui a marché, ce qui a raté et pourquoi — plus les nouveautés des trois produits et le rapport d'impact quand il sort. Pour tout le reste : bonjour@mingacommons.com